Управление производством и операциями связано с преобразованием производственных и операционных ресурсов в «результаты», которые при распределении удовлетворяют потребности клиентов. Процесс, показанный на приведенной выше диаграмме, часто называют «процессом преобразования». POM включает в себя множество взаимозависимых задач, которые можно сгруппировать по пяти основным заголовкам: Продукт, Завод, Процесс, Программы и Люди. Управление производством занимается преобразованием сырья в готовые товары или продукты. Он объединяет 6M, то есть людей, деньги, машины, материалы, методы и рынки, чтобы удовлетворить потребности людей. Управление производством является частью управления бизнесом. Его также называют «производственной функцией». Управление производством постепенно заменяется управлением операциями.
Связанные журналы по управлению производством и операциями
Международный журнал Health Geographics, Феминистская экономика, Управленческое решение, Критические перспективы международного бизнеса, Европейский журнал производственных отношений