Деннис Д. Ленавей1* и Лесли М. Бейч
Глобальный ответ общественного здравоохранения на пандемию Covid-19 привел к тому, что основные функции, такие как наблюдение, лабораторное тестирование и отслеживание контактов, вышли за рамки возможностей пикового наращивания. Аналогичным образом, предыдущие ответы на возникающие или повторно возникающие опасности для общественного здравоохранения выявили серьезные и давние недостатки в нашем потенциале общественного здравоохранения [1]. Когда финансирование выделяется на новые вспышки и неотложные угрозы общественному здравоохранению, оно, как правило, эпизодическое, фрагментарное и непостоянное. Возникает вопрос, как мы можем лучше понять и сообщить о нашей неотложной потребности в существенных и устойчивых инвестициях, которые обеспечивают инфраструктуру общественного здравоохранения, необходимую для устранения текущих и будущих угроз? [2,3]. Мы твердо убеждены, что общественное здравоохранение должно стратегически доказать, что укрепление системы общественного здравоохранения и улучшение результатов в области здравоохранения связаны таким образом, что инфраструктура становится важнейшим предварительным условием. Чтобы помочь политикам и лидерам общественного здравоохранения более эффективно обосновать необходимость увеличения финансирования, мы предложили новую концептуальную модель, которая простыми словами описывает, как инвестиции в инфраструктуру, используя наши знания о важнейших функциях и основополагающих услугах общественного здравоохранения, создают строительные блоки, на которых отдельные программы общественного здравоохранения могут преуспеть в защите и укреплении здоровья населения, одновременно предотвращая заболевания [4]. В этом комментарии мы делимся базовой концептуальной моделью и выделяем несколько значимых подходов, которые поддерживают агентства, организации и институты в создании устойчивой инфраструктуры и потенциала общественного здравоохранения.